Expectativas por rol
Si trabajamos las expectativas por rol podemos evitar esos momentos en los que las cosas no suceden porque un rol […]
Master en métodos ágiles – CSM – PSM I – PSPO I
Si trabajamos las expectativas por rol podemos evitar esos momentos en los que las cosas no suceden porque un rol […]
En este post te muestro un ejemplo práctico de como crear tu Battle Mapping. TIP: Try «Battle Mapping» to map […]
Se trata de una práctica relacionada con el Management 3.0, ¿Te atreves a descubrir los Moving Motivators cómo herramienta para […]
Si todavía no te has parado a pensar si perteneces a un grupo de personas que trabajan juntas o a […]
Aunque se trate de reuniones informales para tratar temas que nos llegan de nuestros compañeros de equipo, preparar los One […]
Recuerdo el momento en el que debía empezar con los One To One: me preguntaba a mí misma si algún […]
Cabe preguntarnos ¿cómo se entiende la mejora continua? porque podemos cometer el error de pensar que el equipo lo entiende de la misma forma que nosotros.
En la entrada anterior ofrecíamos al equipo como conocer el rol de Scrum Master. Ahora será el propio equipo el […]
Como os contaba en el post «La necesidad del Scrum Master en el equipo», tras reflexionar sobre conocer el rol […]
Es muy necesario llegar al punto de saber si el equipo te necesita como Srum Master, porque a partir de ahí empiezas a descrubrir todo el trabajo que te queda por hacer.
Introducción El manual de instrucciones personal es una actividad que nos permite saber por qué en ocasiones un compañero pueda […]
¿Es conveniente tener a un equipo en el que todos sepan de todo? Hace poco viví un debate interesante: si […]
La perfección…¿existe? Todos sabemos que no, (o al menos eso hemos oído siempre), pero ¿podemos simularla? Pues seguramente ni siquiera […]
Aquí tenéis una idea de actividad para romper el hielo cuando llegan más miembros a vuestro equipo ágil.
La mejor manera de ponerse al día usando tu propia presentación, cuando empiezas con un equipo que ya lleva un tiempo trabajando en scrum.